人事制度
ナジコの人事制度は
「資格制度」「人事考課制度」「賃金制度」の
三本柱により成り立っています。
- 「資格制度」：社員の能力の高さにより資格の等級が定められています。
- 「人事考課制度」：仕事の成果や能力の高さを上司が評価するもので、学生でいうと成績通知表にあたります。賞与や昇給に関する考課があります。
- 「賃金制度」：給与や各種手当、賞与など賃金に関する制度をいいます。 能力が高くなり、「資格」が上がれば「賃金」が高くなります。また「人事考課」で高い評価を貰えば「賃金」が高くなります。
このように３つの制度が互いに関わっているのが当社の人事制度です。 当社の「人事考課制度」は若手や中堅社員は仕事の成果に加え、努力の度合いが高く評価されます。若手や中堅社員は努力をすればしっかり評価をするのが当社の考えであり、特徴です。
目標管理制度・公正な人事考課
-
目標管理制度
毎年1月に個々人の目標を設定し、年間を通して目標の進捗、達成状況を管理および評価しております。
目標の達成だけではなく、日常の業務遂行状況などを含め個々人の成長に繋がる目標管理制度を行っています。
-
公正な人事考課
ナジコの人事考課や目標管理制度では例えば「これができれば高い評価」など評価の基準を定め、その基準に則した「絶対評価」を実施しています。
また、評価の精度を高め、評価の基準を共有するため管理職全員に向け「人事考課者研修」を定期的に実施しています。